摘要：
本文目录一览：1、京东和苏宁哪个好？有什么区别？... 本文目录一览：
- 1、京东和苏宁哪个好？有什么区别？
- 2、苏宁易购和京东淘宝有什么不同？
- 3、京东和苏宁有什么区别
- 4、苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?
- 5、苏宁和京东合并了吗
- 6、苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？
京东和苏宁哪个好？有什么区别？
电子产业总是争论不休京东与苏宁，有竞争也有对比，有合作。今日你们的销量有多差，明天就会有一匹黑马的销量反超。而且这些数字对比，对消费者来说是非常有利的，因为这些竞争将促使各大电商平台不断提高服务质量以吸引消费者。所以，今天我们就来谈谈京东和苏宁易购之间的区别吧。哪个更好一点京东与苏宁？
京东还是苏宁易购好？区别在哪里？
京东和苏宁易购哪个好？
是谁的盘子太大？毫无疑问是京东。多年来，京东至少比苏宁易购早。而从电商的规模效应来看，京东和苏宁易购也并非等量级。就规模而言，京东比苏宁易购更强。
但是你问谁赚钱，我反而觉得是苏宁易购。虽然苏宁易购不是京东一家独大，但苏宁易购赚钱的能力无论从哪方面来说，都强于京东商城。理由如下：
苏宁易购是一个以线下几百家甚至数千家实体店为基础的电商平台。单就线下门店而言，能够为苏宁电商提供强大的电商议价能力，而这一点，我相信京东商城不一定能够做到。具有较强的采购议价能力，也就是说，在商品上架前，苏宁易购已经走在了京东商城的前面。即使价格战打死了，双方都会受伤，但京东伤得更重。
(2)去年京东拉了一大笔入市资金，多少钱就不说了，这些也都是虚的，这一年里，电商老大们吹牛的力气比统计局还大。那钱到底是干嘛的，据京东老大刘东强和后来的媒体报道，京东拿着那笔钱，基本上都是在自己物流上。
自我物流建设，这是一件非常麻烦的事，人家京东不仅要拼价格，人家还得拼物流。因此，大部分的钱被投入到物流中。但是苏宁并不一定，论传统，苏宁在线下经营了很多年，在全国各地都有数百家门店，门店是物流的。网上下单，店里送货，我想，光这一点，它的服务不会比京东商城差吧京东与苏宁！
(3)综上，无论在价格战、物流还是服务水平上，京东商城都是输家。两个人在同一层次是不同的。假如说现在，苏宁还差的远，那么在未来，我想，苏宁一定比京东强。
有什么不同之处？
京东是一个全电子商务的网上购物平台，没有任何实体店。与苏宁易购一样，苏宁电器也是一家衍生于网购平台的企业，拥有自己的实体店。
二、京东商城以配送速度快著称，在配送速度方面，京东比苏宁易购要快得多，而苏宁易购在配送范围上有很大的优势，很多农村都能配送到。
总而言之，对于京东和苏宁易购哪个更好这个问题，我们不能一概而论。两者都有各自的优点和缺点。因此每个人都需要根据自己的需求和喜好来选择购物平台，毕竟我们不能只在一个平台上购物。
苏宁易购和京东淘宝有什么不同？
苏宁跟京东差不多，都是有自营跟第三方的卖家，淘宝好像就是第三方卖家的，其实网店都一样。
1.
苏宁易购是建立在苏宁云商长期以来积累的丰富的零售经验和采购、物流、售后服务等综合性平台上的，同时由行业内领先的合作伙伴IBM合作开发的新型网站平台。
苏宁作为中国最优秀的连锁服务品牌之一，与全球领先的IBM公司强强联手，构建了互惠共赢的战略合作局面，有实力最大限度赢得B2C的市场收益。计划3年内占据中国家电网购市场超过20%的份额，成为中国最大的3C家电B2C网站，苏宁也有望成为B2C行业内最优秀的服务品牌之一。
2.京东只有网络店.没有实体店。但是目前有开了很多家京东便利店
3.淘宝分B2C（天猫）商城和C2C（淘宝店）商铺，京东和苏宁是B2C商城
扩展资料
苏宁易购， 是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
京东商城
京东JD.COM-专业的综合网上购物商城，销售超数万品牌、4020万种商品，囊括家电、手机、电脑、母婴、服装等13大品类。秉承客户为先的理念，京东所售商品为正品行货、全国联保、机打发票。
淘宝网
C2C是电子商务的专业用语，是电子商务的其中一种，过为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价。比如淘宝网、拍拍网等。
还有B2B、B2C等几种模式，B2B是商家对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。比如阿里巴巴。而B2C就是商家对个人的交易，就像在线的商场。这种就比较普遍了。
参考资料：苏宁易购-百度百科淘宝-百度百科京东-百度百科
京东和苏宁有什么区别
一、成立时间
1、京东：1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
2、苏宁：创办于1990年12月26日，总部位于南京。
二、组织结构
1、京东：旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
2、苏宁：除了设立商品经营总部和运营总部两大经营总部之外，还设立红孩子、PPTV、满座网、电讯、物流、金融、Laox等八大直属独立公司。
三、经营范围
1、京东：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。
2、苏宁：家用电器、电子产品、办公设备、通讯产品及配件的连锁销售和服务；计算机软件开发、销售、系统集成；百货、自行车、汽车的连锁销售；实业投资，场地租赁，柜台出租，国内商品展览服务，经济信息咨询服务；微型计算机配件、软件的销售，微型计算机的安装及维修，废旧物资的回收与销售。
参考资料来源：百度百科-京东（自营式电商企业）
参考资料来源：百度百科-苏宁云商集团股份有限公司
苏宁易购和京东差别和各自的优势在哪里?
说到苏宁易购和京东商城，每个人都一定听说过，所以让我们来谈谈他们今天的两个购物中心的区别和优势。
苏宁易购成立于1990年。它最初在线下，南京，卖空调，后来成为一家连锁店，与国美和五星竞争了几十年。最后，黄光裕进入并获得了线下家电的第一名。稳定到什么程度？2011年，苏宁净利润46亿元（不含扣除）。但是好的事情并没有持续很久，然后他们一直走下坡路，直到赔钱，因为电子商务出现了，京东站了起来。
2011年，京东的营业收入仅为苏宁，的20％，2014年超过了苏宁。2019年，京东首次扭亏为盈，实现净利润52亿，而苏宁从2014年到2019年连续亏损，2020年亏损57亿，一个天上一个地下。京东于1998年在北京成立，比苏宁晚了近十年，京东也开始做家用电器。
不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。2012年，中国网购交易规模达到1.3万亿元，同比增长66.29％。
苏宁和京东合并了吗
苏宁与京东没有合并。
京东（股票代码：JD）中国自营式电商企业京东与苏宁，创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。
2015年7月京东与苏宁，京东入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入京东。
基本信息：
苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业京东与苏宁的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家，稳居国内线下网络前列。
苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？
谈论苏宁易购京东与苏宁，人们一般都会把它跟京东做比较。
因为它们诞生京东与苏宁的时间相差不远京东与苏宁，且自诞生起京东与苏宁，就一直缠斗不休，彼此互不服气。但是，超过15年京东与苏宁的争斗，如今以“京东完胜、苏宁完败”告终。
我将两者不同时期的关系作个简单的梳理分析：
苏宁干不赢京东，如今被互联网抛弃，原因很多，教训也很深刻。个人认为主要的有三点：
（一）核心原因是： 苏宁电器线下资产过重，线下与线上并没有实现互相补充、互相成就的商业闭环，反而是互相消耗和拆台 。
（二）第二个原因： 苏宁的主业无法聚焦，让消费者无所适从 。
苏宁电器好像啥都是：3C大卖场、电商平台、足球俱乐部、金融平台……，但是好像啥都做不精，除了大卖场规模还可以外，其它的都很散乱，进不了前三名，最终让消费者抛弃。
（三）第三个原因是 战略失误，盲目扩张，过于追求规模效应，却疏忽了核心盈利模式的培育和打磨 。
苏宁有了几千家线下电器大卖场，却雄心勃勃、大费周章地计划在全国搞数万家“ 苏宁小店 ”。苏宁小店，看上去很美，实际上是鸡肋，投入了几百个亿，结果反响冷淡、合作者抱怨连连。强行推进，无异于南辕北辙、深陷经营泥淖，陷入“开店—关店”的怪圈，最终不得不黯然收场。
“苏宁小店”的溃败，是苏宁集团层面的战略研判失误，严重拖累集团的经营发展，拖累集团的财务 健康 ，导致集团经年累月现金流净流出。财报数据显示：
苏宁败了，为何苏宁没有干过京东？
大家早上好！我是喜之郎观察！今天我们就来聊聊这个问题（我的观点也许会让一部分人不喜欢，但是个人观点，不喜勿喷，谢谢）
首先， 苏宁在规模上是中国市场第四的零售巨头，前三分别是:
第一，天猫
第二，京东
第三，拼多多
第四，苏宁易购
曾几何时苏宁集团是华夏大地上最好的零售巨头，为什么会成为这样的局面让人唏嘘不已啊！
苏宁集团能有今天的局面原因非常复杂，但是可以归纳为一下几个特点；
第一，盲目投资与销售无关的领域导致资金链断裂，负债过高。
这是我们本土企业的通病，我不反对企业有多元化道路，但是李嘉诚中国只有一个，换句话说不是所有企业都适合走多元化道路...苏宁还拿钱去国外买足球队，苏宁懂足球吗？苏宁买足球队的钱难道不是借的吗？
第二，资源整合能力差，管理制度体系混乱。
大家也许不知道，苏宁的管理人员他们的能力有限，与万达集团的管理人员相差太多，我知道这样说有的朋友会认为我落井下石，但是我说的是我的真实感受。
其次， 京东自营和京东物流仓储，是苏宁易购不能比的啊！京东始终聚力与本质上没有做过多的其他投资，京东把所有精力放在零售相关的方面，这是京东打败苏宁的主要原因，再说一句京东的售后服务态度和苏宁易购的售后服务态度是不能比的...
最后， 作为一个有态度的自媒体人，希望苏宁能够度过这次难关，每一个伟大的企业都是要经历几次蜕变，这是一个必然趋势，当然苏宁还不能用伟大形容，但是苏宁集团是一个不错的企业，它提供了许多就业岗位，是江苏当地的明星企业。
大家也许不知道“苏宁”这是名字本身就是与江苏息息相关，“苏”指江苏“宁”指江苏的简称。
我是喜之郎观察！一个有态度的自媒体人，欢迎大家留言讨论这个话题，谢谢大家阅读原文。
第一次在苏宁易购下单，确实让我惊喜，感觉占了大便宜了，但我觉得苏宁易购没有做到“易购”才落后京东，京东在全国开店，走进社区，走进大小商场，不仅占据了线上市场，还正在布局线下市场，让客户就近线上采购，线下体验，信任更近一步，更加容易，苏宁应该学习京东，走进社区，走进我们身边来！
术业有专攻，京东就是围绕着自己的仓库物流为重点，进行发展！很少涉及京东超市之外的业务！
而苏宁，又买球队又做 体育 媒体，又投资恒大 汽车 ！结果每一样都在赔钱，一地鸡毛！
本来苏宁物流和线下实体店应该好好优化发展，结果钱都用在了产品之外的业务上了！不赔才怪了！
15年时在苏宁易购上买过一次冰箱，订单显示到货后就是不给送货，打电话摧过几次都说马上送过来，结果是一推再推，给客服也联系过，结果还是等了十来天才给送来，当时就拒收了，以后再也没在苏宁易购上买过东西
