贵州ktv照明销售招聘（贵州ktv照明销售招聘）

KTV免费预定 2023年03月22日 22:42:23 37

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本文目录一览：

1、贵州星雨浩照明工程有限公司怎么样？
2、贵州省铜仁市什么ktv招聘
3、ktv的职位有哪些?
4、工程灯具品牌有哪些呢
5、KTV日常搞那些活动，可以吸引一部分客源？
6、开卡拉0k厅需要办什么证?

贵州星雨浩照明工程有限公司怎么样？

贵州星雨浩照明工程有限公司是2017-11-14注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于贵州省贵阳市经济技术开发区黄河南路汇景苑B栋3单元4层2号。

贵州星雨浩照明工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91520114MA6EEF1X41，企业法人刘佰财，目前企业处于开业状态。

贵州星雨浩照明工程有限公司的经营范围是：法律、法规、国务院决定规定禁止的不得经营；法律、法规、国务院决定规定应当许可（审批）的，经审批机关批准后凭许可（审批）文件经营;法律、法规、国务院决定规定无需许可（审批）的，市场主体自主选择经营。（市政公用工程；城市及道路照明工程；照明产品节能改造；太阳能光伏发电技术开发；标识标牌设计及安装；城市公用建设设计；图纸设计制作；效果图设计制作；LED产品研发；机电设备安装工程；建筑智能化工程；园林绿化工程；建筑工程设计；钢结构工程；计算机软硬件开发及信息技术服务；办公自动化设备销售及维修；建筑工程劳务分包。）。

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贵州省铜仁市什么ktv招聘

一:KTV、包厢服务员

1：日薪一个包厢小费打底200以上,18-28岁,男165CM以上贵州ktv照明销售招聘，女155CM以上。有经验优先，无经验可培训、

2：形象好,有一定服务意识,有亲和力、

3：主要给一个包厢客人，换换烟灰缸.倒倒酒。送毛巾，即可、

4：上班时间:晚上7点-夜里12点!全职.可与同事安排合住、

KTV佳丽(平台)

1:学历不限，识字即可贵州ktv照明销售招聘；

2.17-28岁，身高155以上，青春靓丽，时尚前卫，充满活力、敢于挑战自贵州ktv照明销售招聘我；

3：主要和客人提供唱歌／喝酒／聊天／玩塞子/即可.日薪400-500元起步.上不封顶；

4：上班时间：晚上7点-夜里12点，可以兼职或全职，月保底25个班以上，可安排住宿！

充场（小蜜蜂）

招聘要求：形象好，有气质，打扮时尚靓丽，最好有相关工作经历

工作内容: 坐在卡座或者散台充当客人，维护现场气氛、全职兼职可供住宿

待遇：日薪400到800元

我们贵州ktv照明销售招聘的男模上班时间是晚上的9点半到1点半左右，主要的工作内容就是陪女性客人，喝酒，聊天，玩筛子，一个班可以

拿到400到1000之间，至于拿多少就是看你自己的临场发挥了，下班之后交给领班50块钱台票就可以！！！全职兼职可供住宿

夜场模特(限女)

招聘要求: 形象好，气质佳的年轻女，时尚前卫，充满活力，敢于挑战自我

工作内容: 以促销酒水为目的与公司客户进行文化、娱乐交流，绝不含任何非法活动！周五到周日需要统一彩排走秀！

待遇：小费500元--3000元不等（有考勤奖励+定位提成+花篮、皇冠等5/5分成）全职兼职可供住宿 (限女)

男女服务员：

1：年龄18一28岁，女身高155以上，男165以上，个人形象五官端正。

2：工作内容：主要在包厢给客人，开开酒，点点歌，补充酒水，客人走了，签单，买单，打扫打扫包厢。

3：其他要求：没有社会的不良记录，没有经验公司可培训。

4：工资日结：日薪二百以上，全职公司给予保障。

5：上班时间：晚上8一12点，兼职或全职，公司免费提供食宿。

男女模特：（面向全国招聘一男女不限）

1：年龄18一30岁，女身高160以上，男身高165以上。

2：公司内容：主要负责，T台走秀，演绎，带动现场的气氛。

3：人员要求：五官端庄，身材匀称，良好气质，普通话标准，打扮时尚。

4：其他要求：有社会的不良记录，没有经验公司可培训。

5：薪资日结：月收入万元以上，日结600元以上（皇冠+花篮另算）

6：上班时间：晚上8一12点，兼职或全职，公司免费提供食宿

高级服务员:（面向全国招聘一男女不限）

1：年龄18一30岁，女身高158以上，男165以上，个人形象五官端正。

2：主要工作：陪客人，聊天，唱歌，玩筛子，跳舞，能迅速掌握各类活跃气氛的小游戏等。

3：其他要求：有社会的不良记录，没有经验公司可培训。

4：工资待遇：工资日结400/天，月收入万元以上。

5：上班时间：晚上8一12点，兼职或全职，公司免费提供食宿

巡场内保：（面向全国招聘一仅限男性）

1：年龄18一28岁，身高165以上，有工作经验者优先，退伍军人优先，有驾照者优先。

2：工作内容：主要维护公司的正常营业次序，防止有一些突发的事件。

3：人员要求：素质高，有较强的语言表达能力和管理能力，服从领导的安排工作。

4：薪资月结：试用期，月薪3500+奖金+，做六休一，转正4500+奖金+，做五休二。

5：上班时间：晚上8一凌晨1点，必须全职，公司免费提供食宿。

经理助理：（面向全国招聘一男女不限）

1：年龄18一30岁，有夜场工作经验者优先，形象好五官端正，要有表达能力和管理能力，要有亲和力。

2：工作内容：主要协助经理进行人员管理，，登记，安排客户进包房，招待客户。

3：其他要求：无社会的不良记录，没有经验公司可培训。

4：薪资待遇：薪资月结，月薪4200+奖金+提成，保证月收入5千元以上，

5：上班时间：晚上8一凌晨12点，公司免费提供食宿。

调酒带薪学徒：（面向全国招聘一男女不限）

1：年龄18一28岁，女身高155以上，男身高160以上，形象好，有一定服务意识有亲和力。

2：工作内容：主要学习，调制酒水，负责调酒表演，补充酒水，果盘制作，能处理简单事务，有相关经验者优先考虑。

3：薪资待遇：薪资月结，月薪保底2800+奖金+提成+小费，有无经验匀可公司免费带薪培训。

4：学徒期三个月做六休一，三个月已满，公司安排考取调酒师证书。

5：上班时间：晚上8一12点，公司免费提供食宿。

化妆师：

1、化妆师主要负责给店里工作人员化妆，以烟熏妆及舞台装为主；

2、待遇：20元—60元一个妆面，睫毛及盘头等造型另算

3、工作时间：中晚班18:00-21:00；

4、男女不限，年龄18-35岁以下。

化妆助理

1、主要负责协助化妆师打下手，按月支付底薪；

2、工作表现良好，公司提供免费在外培训，取得化妆师资格证书；

3、工作时间：中晚班18:00-21:00；

4、工资待遇：基本工资+全勤奖+生活补贴；

5、试用期1个月，随时转正，视员工个人工作表现而定；

7、男女不限，年龄18-35岁以下

诚聘----模特，公关，服务员，化妆师，歌手，文员---自己的生活自己选择，月入2万---10万目前由于公司发展，业务壮大，

面向全国诚聘精英和骨干，满18岁，学历性别不限，有团队合作精神，努力踏实认真的年轻人，

ktv的职位有哪些?

职位有：

总经理,副总经理,娱乐总监,业务总监,楼面经理,DJ经理,业务经理,推广经理,楼面主管,DJ服务员等。

KTV贵州ktv照明销售招聘，从狭义的理解为：提供卡拉ok影音设备与视唱空间的场所。广义理解为卡拉ok并提供酒水服务的主营业为夜间的娱乐场。

KTV的组成主要包括：

1、硬件部分（点歌电脑贵州ktv照明销售招聘，触摸屏贵州ktv照明销售招聘，点歌服务器，功放，音响，电视，投影机，灯光系统）

2、配套部分（沙发，茶几，地毯，杯具类，娱乐道具）

3、软件部分（收银系统，订房系统，KTV管理系统，电脑点歌系统等）

4、音响系统

合并式功放+音箱+麦克风（有线，无线）

前级效果器+后级功放+音箱+麦克风（有线，无线）

合并式功放+音箱+麦克风+BSV液晶拼接屏（显示部分）

5、灯光系统

主控照明灯、应急照明灯、频闪灯，菊灯，爆闪，低照紫外线灯，声控变换灯，激光灯，霓虹灯。

工程灯具品牌有哪些呢

灯具有家居灯具和工程灯具两种，家具灯具主要是我们日常住家用的那些灯具，而工程灯具是建筑工程中必须会使用到的，无论是酒店、宾馆、展会、宴会厅、电影院、商场等等都需要灯具。工程灯具外观华丽，能够散发各式各样的灯光，起到一定的装饰效果。由于工程灯具需求比较大，发展前景比较好，现在工程灯具有很多品牌。那么，工程灯具品牌有哪些呢?

工程灯具品牌有哪些呢?

工程灯具品牌——合丰。中山市合丰灯饰有限公司是一家专做工程灯具、大型装饰工程灯具、水晶灯、古典艺术灯、民用型花灯等灯具的综合性企业，引进了造雪花石等先进工艺，生产的灯具更加漂亮。

工程灯具品牌——馨怡。馨怡灯饰起源贵州，现在灯具产品已经覆盖到全国，公司生产的工程灯具产品种类多样，可以根据客户的需要提供相应的设计方案，让客户安装灯具更加实用。

工程灯具品牌——翔宇。翔宇在深圳做灯具起家，除了生产各种工程灯具外，翔宇还有大功率LED蜡烛灯、LED灯模组、大功率LED球泡、LED灯条、LED 路灯、小功率LED射灯、大功率LED射灯、LED控制器、小功率LED球泡、LED汽车小灯等产品。

工程灯具品牌——展宇。展宇提供灯具设计、生产、销售、安装首付等服务，可以根据客户的需求提供各种灯具的设计、安装工作，工程灯具产品丰富多彩，还有生产台灯、节能灯、吸顶灯、壁灯、吊灯等产品。

工程灯具品牌——轩澜格灯饰。轩澜格灯饰通过多年的发展，在灯具制作上也累积着丰富的经营，凭借科学严谨的质量服务体系，做出来的灯具既漂亮又美观。轩澜格灯饰主要产品包括工程灯具、台灯、酒店宾馆KTV大堂灯、现代特色灯、客房灯、展厅造型灯、ED声控感应吸顶灯、落地灯、家居客厅卧室灯等多个领域。

工程灯具品牌有哪些呢?通过文章的介绍大家对于工程灯具也有一定的了解，上面介绍的这些工程灯具品牌都是经历消费者长时间的考察，在消费者中形成了比较好的口碑，品牌也有一定的保障，售后服务也做的比较不错。在挑选工程灯具的时候，消费者们可以根据自己的需要选择品牌，确定选购的工程灯具符合自己的要求。

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贵州ktv照明销售招聘（贵州ktv照明销售招聘）

KTV日常搞那些活动，可以吸引一部分客源？

酒店、KTV总经理述职报告

本人**贵州ktv照明销售招聘， **大酒店、KTV总经理贵州ktv照明销售招聘，在**董事长及**总部贵州ktv照明销售招聘的领导下，率领酒店、KTV全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店、KTV的服务质量、管理水平和经济效益。、确立酒店、KTV的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店、KTV的经营管理目标，并指挥实施。

一XX假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2010年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2004年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店、KTV整体盈利能力为酒店、KTV基本经营方针。

2010年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店、KTV成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础,酒店、KTV管理层自2010年年初开始，即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店、KTV的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定2004年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、KTV营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定XX会员卡章程。

四月完善酒店、KTV部门岗位职责修订，起草酒店、KTV各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、KTV宣传册的订印。

七月份酒店、KTV为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店、KTV电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店、KTV部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、KTV进行全面布置与策划，基本达到预期效果。

五、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。

酒店、KTV中层管理人员为酒店、KTV的中坚力量，培养酒店、KTV自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、KTV采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。

培训工作对于酒店、KTV适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店、KTV的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在2004年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

酒店、KTV初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

六、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。

1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图)：

针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。

针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、KTV立即开展调查，及时清理不合格人员。

针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：

首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。

其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。

再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低，仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增强企业凝聚力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，给予诚心的祝福，增强员工的归属感。

3、定期编制出版酒店、KTV内刊《XX之窗》，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店、KTV与员工沟通的桥梁。

厦门亚洲XXX大酒店、KTV

2010年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责XXX大酒店、KTV筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：

一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。

由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：

1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店、KTV外墙大理石完成80%。

4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店、KTV广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店、KTV停车场完成90%;酒店、KTV喷水池完成90%;草地照明完成90%;

二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约

在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店、KTV行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)

三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训

2004年8月，酒店、KTV确立全体人员编制为307人。结合酒店、KTV特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲XXX大酒店、KTV确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，XXX大酒店、KTV采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店、KTV所需的人才等方式，目前酒店、KTV到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。

目前与与酒店、KTV签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2011年1月3日至2011年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店、KTV培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店、KTV实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店、KTV开始实习了。酒店、KTV现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店、KTV试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店、KTV是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其贵州ktv照明销售招聘他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店、KTV欲跳槽的人员的去向，为我们酒店、KTV所需人员做好后备人选。

为了能够跟上酒店、KTV进行试营业时新入店员工的培训，XXX大酒店、KTV着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店、KTV软件和硬件的介绍、酒店、KTV的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店、KTV英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店、KTV的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。

四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化

经过近半年的努力，亚洲XXX大酒店、KTV已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店、KTV资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店、KTV资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。

五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店、KTV知名度，

随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店、KTV逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店、KTV进驻，厦门酒店、KTV行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、KTV情况，确定酒店、KTV的市场定位为商务旅游度假酒店、KTV，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店、KTV组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。

通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲XXX大酒店、KTV定位五星级酒店、KTV较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店、KTV在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲XXX大酒店、KTV也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店、KTV并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲XXX酒店、KTV。这说明各企业、旅行社对酒店、KTV的期望值较高，将酒店、KTV定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店、KTV的思路是正确的。

以上为本人在本年度任俱乐部及XXX大酒店、KTV总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。特此报告。

总经理：XXX

2010年12月26日

开卡拉0k厅需要办什么证?

开设一家KTV真的是一件伤神又费力的事情。一家成功的KTV肯定需要做好充分的调研和筹备工作，在开业前做到了“万事俱备”，才能保证以后经营的顺利。搜房上海商铺网为大家收集整理了KTV开店建设流程、所需办理证件资料与流程，希望能为准备开设KTV的投资者带来些许便利！

KTV开店建设流程：

一、KTV选址

很多人都知道KTV的位置决定了以后的经营成败，对于KTV位置的选择，我们要从交通、消费群、政治等多个因素综合考虑。选择一个“天时地利人和”的好位置，搜房上海商铺网有相关KTV选址文章，广大投资者可以参考阅读一下！

二、KTV市场调查报告

KTV市场调查报告应该包括市场、区域特点、基础设施、地形地貌等特点内容。KTV市场调查报告还应该包括基本的成本分析、销售收入预测等信息。

三、根据KTV市场调查，作出具体的设计、装修方案

四、报建（水，电等报建）

五、施工

六、凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记；售买烟、酒许可证等）

七、做好KTV招牌，广告许可证

八、KTV人员定岗、定编、招聘、培训工作

九、KTV竣工验收（消防验收、卫生验收、环保验收）

十、开业

备注：相关信息仅供参考，具体以当地实际要求为准。

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申办KTV等夜店经营必须要具备的资料和手续

现在很多投资商都看到了KTV、歌厅等夜店的商机。人们生活水平提高以后，对于生活娱乐的要求越来越高，KTV、酒吧等方式的娱乐场所已经被狠毒消费者所接受。可以说KTV、歌舞厅、卡拉OK等夜店都是暴利行业。但是并不是所有的人都可以开一家KTV。下面我们就为大家介绍一下申办卡拉OK、KTV、歌舞厅等夜店的经营必须要具备的最基本的资料和手续。

1、申请报告书一份；

2、KTV场所平面布局图；

3、KTV场地证明；

4、KTV场地房屋安全鉴定书；

5、KTV法人代表的身份证复印件；

6、消防鉴定书一份；

7、KTV场地必须具备二个以上安全出入口，KTV包房门要有 1/4 透明，符合消防、照明设备；

8、KTV场地面积：KTV歌厅不少于 60 平方米，KTV舞厅不少于 80 平方米，卡拉 OK厅不少于 40 平方米，设LTV包房的卡拉 OK室面积不少于 80 平方米；

9、KTV管理人员名册一份，包括姓名、住址、身份证号码、电话等基本信息；

10、填写一份公公文体活动开业申请表。

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酒吧筹备工作中开一家酒吧的办证流程