摘要：
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- 1、网上招聘KTV服务员的，说一天二三百，日结工资，可信吗？
- 2、KTV日常搞那些活动，可以吸引一部分客源？
- 3、台州椒江有哪些ktv招聘
- 4、请问谁有今年12月10日在华南农业大学举行的招聘会职位呢?帮帮忙,谢谢
网上招聘KTV服务员的，说一天二三百，日结工资，可信吗？
路边电线杆上这类广告满天飞中山ktv招聘推荐仟捷网络下拉，您是不是非要去信中山ktv招聘推荐仟捷网络下拉？
无论网上网下中山ktv招聘推荐仟捷网络下拉，无论是招聘网站还是路边电线杆，
那些长年累月到处发广告自称招聘的骗子公司多中山ktv招聘推荐仟捷网络下拉了去了。
顺便再提醒后来的网友。
请不要把自己的联系方式到处贴，不然有的是保险中介皮包传削不请自来。
无论在哪看到招聘信息，请务必做以下事项。
第一，查公司是否合法，通过当地工商部门或者红盾网查注册信息。
如果查不到信息，查到对不上，查到有违规受罚记录，那你可以知道对方是否靠谱了。
第二，查招聘信息是否真实，
通过查号找联系方式，自己去问。
如果留手机而不是固定电话，留小灵通冒充固定电话，
查不到号码，查到和正主儿对不上，打给查号的号码没那回事，
用脚趾头想一下多少人遇到过自称招聘-外地面试-陷身传削的陷阱。
0769（东莞），0751（韶关），0752（惠州），0760（中山），0753（梅州）等地方的小灵通。老少边穷地区，如河南洛阳（冒称中铁集团等）、陕西渭南、山西运城、河北霸州，宁夏固原。。外加广西各地——这似乎是传削的大本营。
第三，公司名字/地点/电话挨个找，查公司在网上的其中山ktv招聘推荐仟捷网络下拉他相关信息。
如果你看到的是千篇一律的招聘信息，没有实体信息，那应该就是皮包公司。
如果你看到的是肉麻的鼓吹，满足所有的想象的赞美之词，现身说法或者道听途说自称自己/自己的朋友/亲戚对这个地方多么感激涕零五体投地，那就是托。
如果你看到大量网友被爆被骗的相关信息，还非要以为不是骗人的。
那我们说了反正你也不会听，那就麻烦你以身试法回来当反面教训好了。
最后，需要擦亮眼睛，捂紧钱包。
骗子们无论说得有多天花乱坠、多么动人好听，无非都是利用你急于求成的心理骗钱。指定地点体检、到别的地方面试、交档案保管费、服装费、预留职位费、演员 模特签约费、拍照费、登记费、上岗费、押金、手续费、存档费、报名费、保密费、会员费、保证金……花样多，其实都是骗！骗钱！！只要你紧紧捂住钱包，一毛不拔，随后就报警，他们就没有任何办法。
KTV日常搞那些活动，可以吸引一部分客源？
酒店、KTV总经理述职报告
本人**， **大酒店、KTV总经理，在**董事长及**总部的领导下，率领酒店、KTV全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店、KTV的服务质量、管理水平和经济效益。、确立酒店、KTV的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店、KTV的经营管理目标，并指挥实施。
一XX假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2010年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2004年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店、KTV整体盈利能力为酒店、KTV基本经营方针。
2010年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。
为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：
1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。
4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。
5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。
二、主持制定和完善酒店、KTV各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使酒店、KTV的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店、KTV成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。
酒店、KTV管理的规范化、制度化建设是酒店、KTV发展的基础,酒店、KTV管理层自2010年年初开始，即对酒店、KTV整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。
三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
市场的变化与酒店、KTV的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：
一月份制定2004年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。
三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、KTV营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定XX会员卡章程。
四月完善酒店、KTV部门岗位职责修订，起草酒店、KTV各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。
六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店、KTV宣传册的订印。
七月份酒店、KTV为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。
八月对酒店、KTV电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。
九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。
十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。
十一月完成酒店、KTV部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。
十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店、KTV进行全面布置与策划，基本达到预期效果。
五、负责中层以上管理人员的培养和使用，督导酒店、KTV的培训工作。
酒店、KTV中层管理人员为酒店、KTV的中坚力量，培养酒店、KTV自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、KTV采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。
培训工作对于酒店、KTV适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店、KTV的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在2004年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
酒店、KTV初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。
六、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。
1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图)：
针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。
针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店、KTV立即开展调查，及时清理不合格人员。
针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：
首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。
其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。
再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。
通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低，仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。
2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增强企业凝聚力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，给予诚心的祝福，增强员工的归属感。
3、定期编制出版酒店、KTV内刊《XX之窗》，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店、KTV与员工沟通的桥梁。
厦门亚洲XXX大酒店、KTV
2010年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责XXX大酒店、KTV筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作：
一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。
由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅，各项主体陷入瘫痪状态，工地停工，员工情绪动荡。在此情形下，本人意识到只有立即解决前期遗留问题，加快主体建设，才能推动筹建工作的进展，稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下，本人组织人员进行图纸会审，重新确定思路，解除不合作装饰公司合约，吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作，现已完成以下几项主体工程：
1、弱电工程：电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。
2、设备工程：完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。
3、装修工程：完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店、KTV外墙大理石完成80%。
4、其它工程：完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店、KTV广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店、KTV停车场完成90%;酒店、KTV喷水池完成90%;草地照明完成90%;
二、广布信息，开展各类招标活动，对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型，并签定合约
在上述主体工程如火如荼进行同时，各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店、KTV行业经验，进行选样定型。在供货商的选定上，采取招标办法，在招标过程中，严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则，坚持了资格审查，实地考察，小组审议，上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定，共计合约50份，合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)
三、确立人员编制、架构，分步有序进行人员招聘，保证人员储备，加强人员培训
2004年8月，酒店、KTV确立全体人员编制为307人。结合酒店、KTV特点搭建组织架构，制定人员工资标准体系。目前亚洲XXX大酒店、KTV确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上，为确保各项工作高效进行，节约控制人力成本，XXX大酒店、KTV采取分步有序，逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门，采取了多种的招聘方法来尽快补足，除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外，还通过网上发布招聘信息，请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员，通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店、KTV所需的人才等方式，目前酒店、KTV到职人员共222人，主要为：行政办7人，财务部28人，前厅部32人，管家部36人，餐饮部36人，营销推广部9人，人力资源部5人，厨房31人，采购部3人，工程部10人，保安部25人。
目前与与酒店、KTV签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从2011年1月3日至2011年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试，从中挑选的，基本上都达到了酒店、KTV培训的要求。在所有实习生入店实习后，人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外，还将与每位实习生签定“实习协议”，用以保证我们酒店、KTV实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店、KTV开始实习了。酒店、KTV现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右，已经能够保证酒店、KTV试营业的员工数量，除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店、KTV是逐步开业而不需要按编制全部到位外，其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来，由于已经临近年关，人力资源部主要通过知会同行，了解过后一些高星级酒店、KTV欲跳槽的人员的去向，为我们酒店、KTV所需人员做好后备人选。
为了能够跟上酒店、KTV进行试营业时新入店员工的培训，XXX大酒店、KTV着手开展了两次共八节培训课，对所有已入店员工进行系统的培训，培训内容涉及：酒店、KTV软件和硬件的介绍、酒店、KTV的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店、KTV英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等，不仅从全方位加强了员工对酒店、KTV的认识和拓展知识面，也大大提高了员工的工作积极性。
四、规范管理，完成建章立制，实现办公电子化
经过近半年的努力，亚洲XXX大酒店、KTV已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店、KTV资产，建立一套完整的资产实物台帐及制度，保证酒店、KTV资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作，保证电脑建帐使用的稳定性。
五、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，提高酒店、KTV知名度，
随着旅游经济的复苏，厦门星级酒店、KTV逐步完善与增多，并陆续有国际品牌酒店、KTV进驻，厦门酒店、KTV行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店、KTV情况，确定酒店、KTV的市场定位为商务旅游度假酒店、KTV，客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼，百战不殆”酒店、KTV组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通，对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家，旅行社56家。
通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访，得到反馈信息有：亚洲XXX大酒店、KTV定位五星级酒店、KTV较合理，房价也可以接受，地理环境得天独厚，适合接待高级客人。别墅型酒店、KTV在厦门少有，较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲XXX大酒店、KTV也非常感兴趣，已有多家旅行社来参观酒店、KTV并表示满意，以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲XXX酒店、KTV。这说明各企业、旅行社对酒店、KTV的期望值较高，将酒店、KTV定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店、KTV的思路是正确的。
以上为本人在本年度任俱乐部及XXX大酒店、KTV总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾，任务繁重，工作中难免存在着疏忽与不足，敬请公司领导批评指正。 特此报告。
总经理：XXX
2010年12月26日
台州椒江有哪些ktv招聘
楼主还是自己打电话去问下吧。
锦凤凰量贩KTV:解放南路173号
电话:88311777
天皇国际娱乐会所;台州椒江区轮渡路386号
88800300
新世界美食休闲KTV
椒江区中山西路89号
88383066
罗杰ktv
白云山南路277号
88525277
钱门量贩KTV
江滨大厦2楼
88823888
泡泡龙KTV
台州椒江江滨路687号
88827000
花样年华KTV
椒江工人东路194号
88278026
金碧辉煌KTV工人东路店
88887068
请问谁有今年12月10日在华南农业大学举行的招聘会职位呢?帮帮忙,谢谢
华南农业大学2008届毕业生供需见面会参会单位名录
参会单位名称
1 广东养宝生物制药有限公司
2 正大康地(蛇口)有限公司
3 恒丰强动物药业有限公司
5 广东海大集团股份有限公司
6 东莞市生物所
7 广东智威畜牧水产有限公司
8 广东维生温室科技有限公司
9 广州市亚瑞园林工程设计公司
10 佛山市市政设计研究院有限公司
11 广东天普生化医药股份有限公司
12 广州长力汽车销售有限公司
13 深圳市四季青园林花卉有限公司
15 深圳中山泌尿外科医院
16 广州市良田肥业有限公司
17 广州自远生物科技有限公司
18 江门植保有限公司
19 惠州市佳佳利化妆品有限公司
20 东莞百德园艺生物技术有限公司
21 韶关星河生物科技有限公司
22 中山市美日洁宝有限公司
23 中山市美日洁宝有限公司
25 明达科（广州）科技培训有限公司
26 深圳市澳华农牧有限公司
27 广州市黄埔建筑设计院
28 广东雅士利集团有限公司
29 杭州万行人力资源服务有限公司
30 广州力智农业有限公司
31 广东科邦饲料科技有限公司
32 广州市广骏旅游汽车企业集团有限公司
33 广东绿力生物科技有限公司
35 佛山盈辉作物科学有限公司
36 佛山冯中山ktv招聘推荐仟捷网络下拉了性药业有限公司
37 上海仲皓璟实业有限公司—广州分公司
38 佛山市日丰企业有限公司
39 国际怡境景观设计有限公司
50 广州新城市投资控股集团有限公司
51 广州绿安康饲料科技有限公司
52 广州禄港环保有限公司
53 深圳市芭田生态工程股份有限公司
55 广东吉之岛天贸百货有限公司
56 中国平安财产保险股份有限公司广东分公司
57 东莞市喜益食品有限公司
58 珠海市世海饲料有限公司
59 深圳市绿宝轩园艺有限公司
60 广州市天久园林景观设计工程有限公司
61 佛山市恒力泰机械有限公司
62 东莞市嘉荣超市有限公司
63 TOP 星派对KTV
65 广东爱普越海商业发展有限公司
66 广州市莱曼生物技术公司
67 广东腾骏动物药业有限公司
68 广州市雷亚自动化系统有限公司
69 真功夫餐饮管理有限公司
70 广州植物龙生物技术有限公司
71 大连毅都贸易有限公司
72 美国友邦保险有限公司
73 广州象屿进出口贸易有限公司
75 中山四海家具制造有限公司
76 北京万方数据股份有限公司广州分公司
77 江鑫商务科技有限公司
78 广宁华扬复混肥料厂
79 广州云星房地产开发集团有限公司
80 民生证券广州营业部
81 绿宝轩园艺有限公司
82 广州灏汇投资咨询有限公司
83 深圳市深业实业有限公司
85 联合证券天河营业部
86 保科力贸易有限公司
87 广州市国营岭头农工商联合公司
88 广州工业微生物检测中心
89 广州汽车工业技工学校
90 广州拓普思动物药业有限公司
91 中山市东晨磁性电子制品有限公司
92 广东正大康地有限公司
93 深圳市成农饲料股份有限公司
95 安得物流有限公司
96 广州三泓实业有限公司
97 广州市浪奇实业股份有限公司
98 东莞兴业生物技术有限公司
99 广州立达尔生物科技有限公司
100 广州市兴腾科生物饲料有限公司
101 广州市金江育种有限公司
102 广州市欧牧宝饲料科技有限公司
103 广州市智特奇饲料科技有限公司
105 广州东康物业服务有限公司
106 广东溢多利生物科技股份有限公司
107 广州海大集团东莞市番灵饲料有限公司
108 广州市创牧生物饲料科技有限公司
109 广东新基鸸鹋实业有限公司
110 广三保公司
111 广州科虎生物技术研究开发中心
112 吉林省八达农药有限公司
113 广东粤禽育种有限公司
115 广东省温氏食品集团有限公司
116 广东省温氏食品集团有限公司
117 广东省温氏食品集团有限公司
118 广东省温氏食品集团有限公司
119 广东省温氏食品集团有限公司
120 广州贝尔佐纳科技有限公司
121 深圳市大兴汽车服务有限公司
122 东莞恒信汽车销售服务有限公司
123 广州市智维电子科技有限公司
125 东莞市达尔饲料有限公司
126 湛江市林业科学研究所
127 广州市汽车汽车工业技工学校
128 博罗县金田丰农资贸易部
129 广州星叶信息科技有限公司
130 佛山中华保险
131 广州智维电子科技有限公司
132 广州市上下五千年资讯有限公司
133 东莞市生物技术研究所
135 通用磨坊
136 广东立胜电力工程有限公司
137 广州林德房地产顾问有限公司
138 金蝶软件广州分公司
139 中兴能源技术（武汉）有限公司
150 广州城市信息研究所有限公司
151 安捷利（番禺）电子实业有限公司
152 广东鸿昌化工有限公司
153 广州雅讯科技有限公司
155 华南农业大学珠江学院
156 金泰德胜电机有限公司
157 东莞市太粮米业有限公司
158 广晟新农科技有限公司
159 北京天恒昕业科技发展有限公司
160 广州市衡建工程检测有限公司
161 广州市威科智能科技有限公司
162 深圳市易普乐化有限公司
163 深圳诺普信农化股份有限公司
165 广东友元国土信息工程有限公司
166 佛山市南方消防电力工程有限公司
167 广州市先益农之业科技有限公司
168 广东广三保养猪有限公司
169 中国现代鲁班集团有限公司（现代鲁班网、现代鲁班商学院）
170 中山榄菊日化实业有限公司
171 四川种都种业有限公司
172 广州天河奥特农化新技术有限公司
173 中山市科佳力饲料发展有限公司
175 广东省农业机械鉴定站
176 广州中森实力文化传播有限公司
177 广东信桥科技发展有限公司
178 广州丰天化工有限公司
179 广州毅昌科技股份有限公司
180 广州市茵泉园林工程策划有限公司
181 广州瑞农植保技术有限公司
182 广州市鑫丰金有限公司
183 易道（上海）咨询有限公司
185 棕榈园林工程有限公司
186 广州市问道文化传播有限公司《中国企业家杂志社》广州办事处
187 澳门集诚实业有限公司
188 广州金柏莉食品制造有限公司
190 东方花园工贸有限公司
191 中山市新山川实业有限公司
192 广州四季园林设计工程有限公司
193 中山海枣椰风景园林工程有限公司
195 大连三仪生物技术有限公司
196 广州普邦园林配套工程有限公司
197 深圳市兰科植物保护研究中心
198 东莞市康达尔饲料有限公司
199 广州市园林建筑工公司
200 信诚保险有限公司
201 广州市华农大园林建设有限公司
202 广州市海珠区公证处
203 广州市诚一水产科技有限公司
205 广东飞日律师事务所
206 言必行 律师事务所
207 广东联媒传播广告有限公司
208 广东南方数码科技有限公司
209 广州萌立尔家具有限公司
210 上海惠光化学有限公司广州分公司
211 中大生化科技有限公司
212 广州中大岭南图书有限公司
213 广州中大环境治理工程有限公司
215 广州校卫图书有限公司
216 广东致浩投资集团
217 广州万户网络有限公司
218 广州凡拓数码科技有限公司
219 广东省广弘食品集团有限公司
220 广州市汽车工业技工学校
221 中山万株纱华飞梭喱士花边刺绣厂
222 东莞圣旗路时装有限公司
223 中德安联人寿保险有限公司广东分公司
225 广州市园林建筑工程公司
226 广州蓝越动漫科技有限公司
227 百利文仪集团（中国）有限公司
228 广东教育国际交流服务中心
229 佛山市澳华洋洋服饰有限公司
230 福建新农大正生物工程有限公司
231 南方教育集团
232 美汇投资顾问有限公司
233 江门市杰土农业科技有限公司
235 广州市清翠山园林绿化有限公司
236 华南农业大学生物科技开发公司
237 广州市华南农业大学生物药品有限公司
238 华南农业大学科技实业发展总公司（含下属各企业）
239 华南农业大学科技实业发展总公司（含下属各企业）
250 广州五方园林景观设计有限公司
251 广州市晶源海水淡化与水处理有限公司
252 广东国政土地和房地产评估有限公司
253 中国木业资源集团
255 广州森尼商贸有限公司
256 中山小榄博华特殊教育学校
257 广州大宝龙保健品连锁有限公司
258 惠州市银农科技有限公司
259 佛山市农业科学研究所
260 佛山市粒满丰生物有机肥料有限公司
261 阳江市荣辉房地产开发有限公司
262 广州市丰耕农牧科技有限公司
263 广东省广弘九江饮料有限公司
265 台山宝路吉富水产科技有限公司
266 广东省冶金建筑安装有限公司
267 广州市建筑集团有限公司-分公司
268 加拿大达内科技有限公司
269 加拿大达内科技有限公司
270 花都人才市场
271 东岳纺织有限公司
272 海南出入境检验检疫局
273 中央储备粮广东新沙港直属库
275 广东省信源物业管理有限公司
276 广东永俊经济发展有限公司
277 前程无忧
278 弘新（广东）国际集团有限公司广州市富虹雅纸业有限公司
279 学大教育（北京科技有限公司）
280 德达泰尔通信有限公司
281 广东永骏经济发展有限公司
282 广东仲远工贸有限公司
283 广州甘蔗糖业研究所
285 中海物业管理（广州）有限公司
286 番禺交通投资集团
287 广东国政土地房地产评估公司
288 中信银行东莞分行
289 广州地铁广告有限公司
290 广州天速信息科技有限公司
291 广州市科沃智能科技有限公司
292 佛山市前程物业代理有限公司
293 家福酒家
295 曼秀雷敦(中山)药业有限公司
296 双莱仕涂料有限公司
297 惠州银农生物化工有限公司
298 大北农广州农化有限公司
299 广州市东方农工商联合公司
300 广州先强药业有限公司
301 深圳唐氏绿金实业发展有限公司
302 中山通利木业有限公司
303 中山市石歧农药厂
305 广州市顾地丰农药有限公司
306 江门大光明农化有限公司
307 天河奥特新农业技术有限公司
308 广东省昆虫研究所
309 江门市杰士农业科技有限公司
